"중간관리자 유형" 검색결과 321-340 / 19,954건

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  A+ 간호관리학실습 깔끔한 리더십 및 동기부여 이론 요약정리본

  리더십: 리더십이란 리더와 구성원이 함께 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이다.1) 관리자와 리더의 차이: 모든 관리자들이 리더십을 발휘하는 것이 아니며 ... , 모든 리더가 조직에서 공식적인 관리자는 아니다.관리자 특성리더 특성책임수행혁신주도시스템과 구조에 초점인간에 초점통제 위주신뢰에 기초단기적 안목장기적 안목수직적 관점수평적 관심현 ... 리더십 상황이 호의적이거나 비호의적이면 과업 지향적 리더십, 중간이면 관계지향적 리더십이 효과적이다.② 상황모형- 허쉬와 블랜차드가 구성원의 성숙도 여하에 따라 리더십 유형을 달리하면

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29

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  리더십-LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  그 결과 컨트리 클럽형, 과업형, 중간형, 팀형, 무관심형 등 다섯 가지 유형 중 중간형으로 나타났다. ... 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명하기나의 리더십 스타일을 래이크와 모우튼의 관리격자 모형을 응용하여 파악해 보았다. ... 중간형은 인간적 요소와 업무에 관한 능률을 알맞게 조절하여 적당한 성과를 바라보는 유형이다.나는 부하직원들에게 인간적으로 다가가기 위해 노력하며 그들에게 귀를 귀울이고 업무적인 면에서도

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.09

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  A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

  필수적인 역량- 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능(2) 관리자와 리더의 차이관리자(manager)리더(leader)· 시스템에 초점을 두고 조직 ... 리더십 유형내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유거래적 리더십은 부하들에게 업무를 명확하게 제시하고, 결과에 따라 보상을 주어 동기를 부여하는 리더십이다. ... 리더십 유형이 나타나며, 이 중 기본 형태로 5가지 리더십 유형을 들 수 있음무관심형과업형중간형(타협형)인간관계형팀형(이상형)생산과 사람에 대한 낮은 관심생산에 대한 높은 관심과

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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  여행상품의 유통관리 - 여행상품의 시장, 여행업의 유통기구, 여행상품의 유통경로, 여행업에 있어서 유통중개업자

  여행상품의 유통관리 - 여행상품의 시장, 여행업의 유통기구, 여행상품의 유통경로, 여행업에 있어서 유통중개업자목차여행상품의 유통관리I. 여행상품의 시장II. ... 여행업관리자로서의 시장은 여행상품의 현재 및 잠재적 구매자 모두를 지칭한다고 볼 수 있다. ... 여행업에 있어서 유통중개업자1. 자상수배업의 형태2. 여행업의 유통활동* 참고문헌여행상품의 유통관리I.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.06

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  [마케팅전략] 경로정책과 촉진정책

  통제기준은 생산자가 유통과정에 있는 중간상들의 통제를 잘 수행할 수 있는 경로를 선택하는 방법이다. ... 마케팅경로의 유형에는 크게 4가지로 대별할 수 있다. ... 경로정책상품이 생산공정을 끝낸 단계로부터 소비자에게 전달되기까지 거치는 유통경로를 관리하기 위한 기본적인 정책을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

  정보관리자는 다양한 지식을 저장하고 있으며, 조직원들이 올바른 정보에 접근할 수 있도록 방향을 제시한다.경계확장자는 중간조직의 역할을 하며 조직과 외부의 이해관계를 돕는 경계관리자 ... 주체 5유형의 특성1. ... 정보관리자와 경계확장자정보관리자가 성공적으로 지식관리를 수행하려면 조직의 최상위부터 아래 부서에 이르기까지 광범위한 정보 요구를 정리할 수 있는 능력이 필요하며 이렇게 잘 관리되어

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.21

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  간호관리학 기획 요약

  전술적 의사결정: 중간관리자 수행, 중기 계획 혹은 전술적 기획과 관련된 의사결정(3) 운영적 의사결정: 일선관리자 수행, 단기적 계획, 구체적 업무성과를 관리 =정형적, 구조적 ... 의사결정의 유형1) 문제의 적용수준과 범위에 따른 의사결정 유형(1) 전략적 의사결정: 최고관리자가 수행, 장기적인 의사결정 = 비정형적, 비구조적 의사결정(2) 관리적 의사결정 = ... 수립하는 3년 이상의 종합적·포괄적인 기획불확실성이 높고, 경쟁적인 환경에서 조직이 미래 방향을 정하는 것-SWOT분석, 균형성과표(BSC)전술적 기획중간관리자가 수립하는 1년 이상

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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  [A+과제] 현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술하시오

  이는 최고관리자과 이사회, 중간급과 하급관리층, 관리자와 일반직원 사이에 발생하는 갈등을 가리킨다. 둘째, 기능적 갈등이다. 기능적 갈등이란 부서 간의 갈등을 말한다. ... 부서장은 실무자 교육 똑바로 하라고 하고 실무자는 ‘우리의 생각을 부서장에게 전해 달라’고 압박하기도 한다. ... 최고관리층의 참모와 계선 부서장 사이에 일어나는 갈등이다. 넷째, 공식집단과 비공식집단 사이의 갈등이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.22

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  사회복지시설의 유형과 종류에 대해 서술하시오

  사회복지시설의 유형과 종류에 대해 서술하시오목차사회복지시설의 유형과 종류에 대해 서술하시오1. 입소형 수용시설2. 중간시설3. 통원형 이용시설4. ... 보호, 재활서비스 등 전문적인 서비스를 제공하고, 생활 전체를 관리하는 시설로 발전하였다. ... 가정, 지역사회와 치료시설의 중간에 위치한 시설이라는 의미에서 중간시설이라고 한다.3) 통원형 이용시설통원형 이용시설은 요보호자가시설에 입소하지 않고 가정에서 생활하면서 매일, 일주일에

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.26

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  기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오

  관리층은 최고경영층, 중간관리층, 하위관리층으로 구분되며 그들에게 요구되는 능력 또한 다르다. ... 교육·훈련의 유형과 방법1. 교육·훈련의 유형1/ 신입사원교육훈련2/ 작업층 교육훈련3/ 관리층 교육훈련2. ... 예를 들면 최고경영층에는 전략수립과 관련되는 의사결정능력이, 중간관리층에는 인간관계와 관련되는 능력이 그리고 하위관리층에는 업무내용에 대한 지식과 작업층을 지휘하는 데 필요한 인간관계관련능력이

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.15

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  [간호관리학] 의사결정 [개념, 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계, 과정, 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정), 의사결정의 접근방법(집권화, 분권화, 개인적, 집단적 접근방법), 창의적인 집단 의사결정 기법(브레인 스토밍, 명목집단 기법, 델파이 기법)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 관리과정, 기획기능과 간호 적용]

  정해진 게 없고 틀이 없는2) ★★ [관리적 의사결정 (administrative decision marking)]- 조직의 ★ [중간관리자가 수행]하는 중·단기 기획과 관련되는 의사결정3 ... 문제의 적용수준에 따른 유형1) ★★ [전략적 의사결정 (strategic decision making)]- 주로 ★ [상층 관리자가 수행]하는 조직 전체에 영향을 미치는 장기적인 ... 의사결정의 유형1.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.03 | 수정일 2023.08.05

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  경영학 원론 ) 기업을 조직 형태에 따라 분류하고 각각의 조직에 대하여 설명하시오

  흔히 회장이나 부회장, 사장, 이사급의 임원진들을 일컫는 최고 경영층(top management)과 부장, 과장 및 팀장 등의 부서장급의 관리자들을 일컫는 중간 경영층(middle ... 설비, 생산 공정이나 재료 관리 등을 책임지고 관리 감독하며 현장에서 근무하는 관리자를 말한다. ... 중심으로 하여 이러한 관리가 이루어진다.중간 경영진의 경우 직무별, 지역별, 제품별 또는 공장별 부서를 관리하는 부문 경영층을 의미하며, 일반적으로 부서 내 업무를 배정하고 목표와

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.03

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  경영혁신(A+), 1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

  경계확장자 : 정보관리자는 편협하고 국지적일 수 있는 조직을 외부 정보 원천과 연결 시키는 역할을 한다. ... 본론1) 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 관한 정의 및 비교, 설명① 아이디어 생산자 : 아이디어 생산자는 혁신 과정에서 방아쇠 역할을 한다. ... 이는 아이디어를 창출해야 하는 디자인팀에 소속되어 있던 본인의 경험에 의하면 압박받는 상황 속에서는 좋은 아이디어 생산이 힘들었다.② 정보관리자와 경계확장자 : 정보에 대해 다루는

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.07.20

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  A+, 간호관리학 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  따라서 리더십 이론에 대해 정리해보고 실습 시 관찰한 간호지도자의 리더십, 리더십 이론 및 실습 시 관찰한 간호지도자의 모습을 통한 이상적인 간호지도자상에 대해 말해보고자 한다.Ⅱ. ... 중간 정도의 관심- 관한추종형: 생산에 대한 높은 관심, 인간에 대한 낮은 관심- 팀형: 생산과 인간에 대한 높은 관심3. ... 간호부서는 병원조직에서 가장 많은 인력을 보유하고 있기때문에 리더십은 간호관리에 중요한 요소이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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  리더십보고서

  간호 관리자(1) 유형32. 간호관리자 리더십 유형3. 닮고 싶은 리더십Ⅲ. 결론4Ⅳ. 참고문헌4Ⅰ. ... 여기에는 수간호사, 책임간호사, 팀 리더가 속한다.② 중간관리자일선관리자와 최고관리자 사이의 역할로, 일선관리자를 감독하는 역할과 조직의 목적을 달성하기 위해 자원을 조직하는데 가장 ... 간호관리자(1) 유형① 일선관리자이는 조직구성원을 직접적으로 지휘·감독하며, 조직의 모든 부문에서 현장의 업무를 수행하는 조직원들을 감독한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.04

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  정형적 의사결정과 비정형적 의사결정

  최고 관리층이 수시로 당면하는 것으로서 그 결정의 결과는 정책이나 계획으로 전환되며, 이를 구체화시키는 방법과 수단 및 절차는 중간 관리층에서 마련하게 되는데 이때의 결정은 주로 ... 정형적 의사결정정형적 의사결정(Programmed decision)은 의사결정자가 일상으로 반복되는 업무에 대한 것과 발생한 문제에 대한 대안과 방법이 사전에 정해져 있는 결정을 행하는 ... 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정의사결정은 그 강조점에 따라 다양한 의사결정의 유형이 존재하지만 이것은 절대적인 유형이 아니다.의사결정의 유형은 의사결정의 주체, 의사결정의 구조화

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.07

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  유통경로의 설계

  중간상의 형태이용 가능한 중간상의 유형으로 어떤 것이 있는지 확인한다.2. ... 각 생산자들은 소비자, 제품, 중간상, 경쟁자, 경영정책과 환경 등의 제약조건 하에 실현 가능한 목적들을 설정한다.II. ... 목적에는 소비자서비스수준을 어느 정도로 할 것인가와 중간상들이 수행하여야 할 기능이 무엇인가 하는 것이 포함된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24

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  4~7주차 학습내용을 정리하고 자신의 생각을 적으시오 259.

  중간관리층 리더십의 경우 각 부서를 책임지며 감독, 연결, 조정 등의 기능을 수행한다. ... 방임적 리더십은 의사결정의 권한을 부하 직원에게 위임함으로써 책임을 지는 사람이 불분명해지게 된다.수준에 따른 리더십의 종류는 최고관리층 리더십, 중간관리층 리더십, 하위관리층 리더십으로 ... 전체적 리더십은 지시적 리더십으로 명령과 복종을 강조하며 상급자와 하급자의 차이가 분명하게 발생한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  커뮤니티 비즈니스,지역의 불균등,커뮤니티 비즈니스 전략,커뮤니티 비즈니스 유형,비즈니스 한계 대안

  유형 및 사례 본론 . ... 완주 커뮤니티 비즈니스 유형 및 사례 본론 . ... 완주 커뮤니티 비즈니스 유형 및 사례 본론 .

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03

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  [에듀퓨어] NCS기반 직업훈련강의 '의료정보 관리에 대한 A to Z!' 최종평가 요약정리 및 TIP

  < 의료정보 관리>?1. 진료 업무로 관리되는 서식유형에 해당하지 않는 것은? ②① 초진기록② 진단서③ 경과기록④ 수술기록? ... 해설 : ② 진료 업무로 관리되는 서식유형은 초진기록, 경과기록, 수술기록, 진료 타과의뢰·회신, 퇴원기록, 마취기록, 개별 및 특수서식이 있습니다.??2. ... 해설 : ④ 중간보고 대상을 선정하여 진단이 늦어져 환자의 향후 치료방향 결정이나 입·퇴원 결정에 필요하다고 판단되면 중간보고를 하는 것은 병리검사의 관리 기준입니다.?4.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.18

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