"다면고과" 검색결과 301-320 / 710건

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  공정한 인사고과 가이드

  결과에 상사 한 사람의 의견과 관점만이 반영될 수 있다는 것이다.이러한 점수 중심의 평가를 보완하기 위한 것이 바로 360도(다면) 평가다.3. ... 공정한 인사고과 가이드1. ... 인사고과 피드백 면담에 주의하라우선 인사고과 면담을 어떻게 진행해야 할지에 대한 철저한 준비를 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.04

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  다면평가제도

  그리고 다면평가가 인기투표화 될 수 있다. 또한 승진, 성과급 지급 등 인사고과에 일회적으로 사용될수 있다. ... 2.다면평가제도의 평가다면평가제도란) 동료?하급자? ... 그 대안 책 중 하나가 다면 평가 제도이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.08

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  인사고과체제 구축방안

  또한 다면평가제도의 시행의 문제점은 고과자간 신뢰도 및 동의도가 낮게 나타날 가능성이 크다는 것이다. ... 종업원을 참여시키는 방법 중의 하나가 피고과자에게 고과권한을 부여하여 자기고과, 동료고과, 상사고과를 하게 하는 다면평가제도를 도입하는 것이다. ... 이러한 다면평가는 상사가 일고, 또한 동료사원끼리 평가를 주고받음으로써, 부서간의 유대강화 및 의사소통의 원활화를 가져와 개인간, 부서간 협조체제에 기여할 수 있는 장점을 지니고 있으나

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.24

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  코트라 인재상 및 청년사업

  내부평가위원회- 내부 및 외부고객평정등급- 절대평가제- 절대평가 (일부항목은 상대평가)근무평정반영비중60%40%평정방법- 개개인의 핵심역량인 능력, 리더쉽, 태도에 대한 360도 다면평가BSC를 ... , 성과연봉, 성과급․ 조직평가 : 인사고과, 성과연봉, 성과급구 분근 무 평 정능력평정(주관)업무실적평정(객관)실시목적직원의 역량 즉, 능력과 태도를 공정하고 객관적으로 평가하여 ... 12월말)역량평가․ 팀장이상 : 사업수행전략, 노력, 리더십 역량평가․ 팀원 : 직속 팀장에 의한 정성평가- 창의적노력, 협력도, 사업난이도평가결과 활용․ 개인실적/역량평가 :인사고과

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.13

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  성과주의 인사관리 시스템

  : Key Performance Indicators ) 와 핵심역량(competency) 중심으로③ 직무분석과 직급체계 정비를 통해서 업무특성에 따른 평가 내용 차별화④ MBO, 다면평가 ... 바로 평가제도의 후진성에서 기인한다고 볼 수 있다.따라서 성과/능력주의 인사를 정착시키기 위해서 평가제도의 개선이 시급히 이루어져야 할 것이고, 그 변화의 패러다임은 한마디로 인사고과 ... 과정관리 효율성 제고를 위한 e-평가시스템 구축⑥ 임직원의 시장가치와 역량개발을 위한 컴피턴시 평가 확산⑦ 성과와 보상의 합리적 연계 시스템 구축⑧ 평가능력 향상과 공정성 제고를 위한 고과자훈련의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.18

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  우리나라 임금수준관리 방향

  임금수준의 조정임금수준은 물가변동, 연공이나 인사고과 결과 등에 따라서 매해 조정이 되는 것이 일반적인데 조정의 방법으로는 승급과 승격, 전반적인 베이스업 및 양자를 병행하는 방법이 ... 신뢰성, 타당성개별종업원의 임금 결정의 전단계로서 평가의 공정성에 대한 종업원의 수용성을 높이도록 다면평가, 평가과정에서의 참여, 평가결과의 공개 등 평가방법을 개선하고, 성과와 보상이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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  [인적자원관리] 현대건설현장의 인적자원관리

  시 후광효과·중심화 경향이 나타나는 등 평가의 객관성·신뢰성이 결여되고 있다해결방안- 다면 평가제도의 도입과 시행②성과평가가 단순히 평가에 기초한 관리목적(사정고과)에 치우쳐 인재개발이나 ... .평가자들의성숙된 의식4.평가프로세스의목표설정과의연계성성공적인다면 평가제도..PAGE:11◈다면 평가제도 실시에 따르는긍정적 효과1. ... ..PAGE:1현대건설의 인사고과 실태..PAGE:2◈현대건설 소개◆1947년 창립◆대표이사: 심현영◆건설과 토목분야에서 독창적인 신기술 보유◆1993년 국내업계 최초로 ISO 9001

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.01.05

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  신세계

  기부문화의 정착과 회사이미지 개선에 도움을 가져오며 직원들의 애사심 증대에 도움을 줄 수 있다 .신 인사 제도 공통급 업무급 능력급으로 나뉘어 있는 연봉제도에 따라 승급액이 차별화 되고 고과성적에 ... 다면평가제도 상사에 의한 부하평가 : 전 직원 부하에 의한 상사평가 : 과장이상 전 간부 동료평가 : 대리이하 전 사원 면접평가 : 사원 · 과장 · 부장 승격대상자 평가 대상 기본인품 ... 데이터베이스 네트워크 등의 상황 통합적 관리 직원과 CRM 구축 및 공유 시스템적 관리 : 50 여개 사업장에 흩어져 있는 직원 PC 를 손쉽게 최적의 관리할 수 있는 시스템 구현 다면평가제도SHINSEGAE

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.18

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  공정한 인사고과를 위한 지침

  이는 인사고과 결과에 상사 한 사람의 의견과 관점만이 반영될 수 있다는 것이다. 이러한 점수 중심의 평가를 보완하기 위한 것이 바로 360도(다면) 평가다. ... 다면 평가가 가져다주는 가장 큰 효과는 무엇일까? 바로 육성이다. ... 경영학자인 로저스 등의 연구에 의하면, 다면 평가 제도를 활용하는 목적으로 구성원의 육성 활동에 활용, 장?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.12

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  교원평가의 실태와 발전방향

  평가의 개념은 일반적으로 평정, 인사고과, 평가의 순으로 발전해 왔다. ... 교과부 교육자치기획단장은 “(평가 결과를 인사와 연계하는) 법안이 통과되면 근평의 다면평가를 새로운 교원평가로 대체할 것”이라고 말했다. ... 이성 전국교직원노동조합 정책기획국장은 “교사가 교사를 평가하는 방식은 이미 다면평가를 통해 갈등만 키울 뿐 실효성은 없다는 것이 증명됐다”며 “학교교육의 질을 높이기 위한 교원평가

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.29

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  교원평가제도(교사평가제도) 개념과 필요성, 교원평가제도(교사평가제도) 전제조건과 영역, 교원평가제도(교사평가제도)와 학부모, 교원평가제도(교사평가제도) 개선방안, 향후 교원평가제도(교사평가제도) 전망

  동료교사에 의한 다면평가제의 도입1) 다면평가의 의의2) 다면평가의 시행 범위3) 다면평가의 시행 영역4) 다면평가 방법5. 교사의 수업 및 학생지도에 대한 자율적 평가 권장Ⅷ. ... 경영학뿐만 아니라 교육행정을 비롯한 모든 분야에서 보편적으로 사용되기 시작하였다.하지만 여전히 학교현장에서는 인사고과나 교사평가라는 용어보다는 습관적으로 근평(근무성적평정을 줄인 ... 우리나라의 경우를 보면 일반 행정에서는 근무성적평정이란 용어를, 경영학에서는 인사고과라는 용어를 주로 사용해 왔으나, 문민정부의 개혁안이 발표되면서부터는 평가라는 용어가 일반 행정이나

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.03.30

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  인사고과에 대한 연구

  다면고과의 질을 높이기 위한 미국인텔사의 지침 익명유지 평가자의 책임을 분명히 한다 평가자의 게임행위를 예방한다 (부적절한점수 점검) 통계적 절차 사용 오류식별, 계량화6. ... 제3장 인 사 고 과contents인사고과의 정의 인사고과의 특성 인사고과의 발전과정 인사고과의 목적 인사고과 요소 인사고과 방법 인사고과 실시상의 문제점1. ... 인사고과 실시상의 문제점제도적 문제점과중한 고과 계획 고과 기준의 포괄적 적용 부적당한 고과 자료 의사소통 부족 판정 결과의 과잉 강조 만능형의 인사고과 정보수집과 분석 문제 고과

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.18

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  다면평가제도에대한 개념,등장배경,적용방법,사례

  실시시기는 매년 1회로 능력고과와 병행하여 실시하여 참고자료로 반영되고 있다.다면평가제도의 적용사례 - 민간기업삼성전관의 다면평가업무다면평가제도의 적용사례 - 민간기업평가․육성 프로세스와 ... 평가 주체가 다양해 인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있고, 평가 결과에 대한 반발도 줄일 수 있는 점이 장점다면평가제도의 등장배경과거의 관리자들은 3~9명 이내의 범위에서 ... 적용사례 - 민간기업다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제 실시 목적 ○ 인사고과의 공정성, 신뢰성 확보 ○ 의사소통의 강제적인 활성화(상호 관심도 제고) ○ 개인의 행동변화

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22 | 수정일 2014.07.02

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  공무원 승진제도 개선방안

  직무수행능력 및 직무수행 태도 등을 파악하여 인사고과에 반영시키는 것이 목적이라고 할 때 객관성을 제고 시켜야 한다. ... 업무능력이나 심사승진 등 객관적인 평가가 아닌 인간관계에 승진이 좌우되어 불만이 발생되며 자치단체장의 인사권 남용이 아니냐는 문제도 제기되고 있다.공무원 승진제도의 개선방안으로 다면적평가제의 ... 또, 팀과 팀원을 모두 평가하기 때문에 책임의식과 성과수준을 향상 시킬수 있고, 인사고과의 대한 공정성과 객관성을 확보할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.18

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  효성의 경영혁신과 조직개발

  피평가자의 합의에 의해 목표를 설정하도록- 다면고과제도를 도입하여 평가의 공정성을 제고- 평가결과는 피평가자에 즉시 피드백되어 보상은 물론 능력개발에서도 많은 도움이되도록 함.- ... 새 인사고과시스템은 구성원의 능력(자질)과 업적(성과)의 두 가지 측면에 대한 평가를 포함하는 데? ... 승진제도 그리고 교육훈련 등 경영인프라의 구축과 조직행동개발을 적극적으로 추진하였다.(1) 성과중심의 인사고과시스템 구축성과주의와 책임경영을 실현시키는 데에는 정확하고 공정한 성과의

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.25

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  [경영 인사관리] 다면평가제도의 적합성 평가에 관한 발표 자료

  기업에 적합한 다면평가 도입방법평가 결과에 따른 활용도동료간의 경쟁의식이 심해짐제도 도입 후 큰 효과 발생465개인별 역량강화를 위한 개발목적이 다면평가의 주요목적임 인사고과, 배치 ... 산출평가 결과분석 피평가자에게 피드백 개인별 능력개발에 활용하도록 함 승격 등 인사제도에 평가결과를 활용함 평가후 만족도 조사피드백 및 인사고과 반영6. ... 도입사례 (LG전자)IT 기술 도입을 통한 신 시스템 구축 평가자 선정의 오류 가능성 제거 (우호적 동료 및 고객선정의 제한) 개인별 인사고과에 직접 반영 (평가 결과의 반영에 대한

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.09

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  조직문화 실패사례 - 대한민국 공무원

  평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 장점이 있다.이러한 다면 평가제는 공직사회에 만연해 있는 부패를 줄일 수 있는 ... 그러므로 성과급은 이러한 낭비적인 분배를 막고 보다 공정하고 객관적인 지표 아래 보수를 지급함으로써 정부의 다양한 낭비를 줄이는 하나의 역할을 할 것으로 보여진다.③ 다면평가제도최근

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.05

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  개인평가를 통한 효율적 인사관리의 활용

  이러한 Trend를 반영하여 최근의 인사고과는 업적평가(조직성과+직무성과)와 역량평가(다면평가활용)를 결합한 새로운 평가제도가 도입되고 있는 추세이다. ... 예정이다.기업의 인사고과의 방향기업의 조직성과와 개인업적을 어떻게 평가할 것인지, 또한 조직성과와 개입업적을 반영비율을 어떻게 할 것인지에 대한 문제는 모든 기업에서 가지고 있는 ... 대표적 성과평가 지표인 MBO, BSC 및 역량평가(다면평가)의 기본적 개념과 특성들을 살펴보고 또한 사례를 통하여 해당 지표들이 기업의 성과관리에 있어 어떻게 활용되고 있는지 조사할

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.30

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  삼성과 유한킴벌리의 평가보상제도

  유한킴벌리의 평가보상제도 모든 사원이 자신의 위치에서 발휘해야 할 역량을 3 개 역량밴드로 구분 ( 팀멤버 , 팀리더 , 리더들의 리더 ) 각 역량별로 행동모델 제공하고 다면평가 피드백에 ... 경영전략 보상전략 연공중심 급여제도 승격중심 능력주의 능력중심의 급여제도 초우량 복지정책 성과중심의 급여제도 임금체계 연공급 직능급 성과급 승급방식 근속승급 근속승급 ( 공통급 ) 고과승급 ... 우수인력에 대한 인센티브 ● MDI (Market Driven Incentive) : 마케팅 / 영업 분야 우수인력에 대한 인센티브 2) 지급대상 ① 내부 ( 육성 ) 인재 : 년간 고과

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.04.15

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  공무원의 능력발전) 교육훈련과 근무성적평정 및 다면평가제도

  태도 등을 체계적이고 정기적으로 평가함으로써 공무원에 대한 처우, 공무원과 행정의 발전, 인사기술의 타당성검증 등에 관한 의사결정에 필요한 정보를 산출한다.이를 사기업에서는 인사고과라는 ... 다면평가제도1. 다면평가제도의 의의2. 다면평가제도의 효용성과 문제점* 참고문헌* 공무원의 능력발전능력발전은 인사행정의 중요한 과제 중의 하나이다. ... 다면평가제도1) 다면평가제도의 의의다면평가(360 degree appraisal, 360 feedback, multi-source assesment)란 어느 개인을 평가하는 경우 직속

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.03

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