"다면고과" 검색결과 241-260 / 710건

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  대기업의인사고가,인적자원,인사관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,

  고과 결과의 완전 공개 2. 업적고과 점수화 방식 폐지 5. 현업 부서장에게 고과권 위임 3. 능력고과 평가 항목 개선 6. 다면평가 도입 4. ... 인사고과의 정의와 목표구 분 시 기 대 상 사용 양식 고과대상기간 업적고과 6 월 4 급 이상 업적고과표 12/1 ~ 5/31 12 월 4 급 인사고과표 6/1 ~ 11/30 능력고과 ... 12 월 4 급 이상 능력고과표 1/1 ~ 12/31 ① 업적고과와 능력고과의 분리 2.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.21

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  [인사관리] 인사고과의 새로운 경향

  종합한 복수평정에의 한 다면적 고과가 새로운 경향으로 대두되었다.이러한 다면적 고과는 관리자의 리더쉽개발 관리자의 종업원에 대한 태도의 변화 등에도 유용하게 활용되고 있어 그 중요성은 ... 고과가 주로 행하여 졌으나 그 신뢰성의 확보와 종업원의 참여 결여로 인한 타당성의 문제가 제기되면서 자기고과 동료의 의한 고과 하위자에 의한 고과 외부전문가에 의한 고과 및 이들을 ... 인사고과의 새로운 경향종래 인사고과는 ①고과의 기준이 명확하지 못하였다는 점 ②고과결과에 대한 신뢰성이 낮았다는 점 ③승격, 상여 등의 고과의 목적에 상관없이 일괄적인 고과를 하고

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.22

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  다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라

  LG화학의 개인 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) LG화학의 개인 평가제도LG화학의 인사평가제도는 1993년 이전까지는 서열고과를 실시하였다. 1, 2차 고과평가비중이 40%, ... 일본IBM의 다면 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) 일본IBM의 다면 평가제도 설명2) 일본IBM의 다면 평가제도의 장단점3) 일본IBM의 다면 평가제도의 보완점3. ... 다를것이라는 형평성에 관한 우려 → 현행 상사평가의 경우보다 상대적으로 개선, 평가성향 조정기법 활용 가능- 순환보직으로 고과자가 변경되어 신뢰성 우려 → 현행 상사평가의 경우보다

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.08

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  메디슨의 인사평정제도

  평정방법메디슨은 수직, 수평형 평가가 동시에 이루어지는 다면평가를 하고 있다. ... 기종의 기업들은 주로 TOT-DOWN 방식을 채택하여 상사가 부하 직원들을 평가하는 방식으로 인사고과가 이루어져왔기 때문에 인사고과에 대한 폐단이 많았을 뿐 아니라 이사고과의 결과에 ... 평가내용1) 평가기준메디슨의 인사고과 기준은 도전의식과 상호작용이다. 도전의식이라 함은 실패를 두려워하지 않고 계속적으로 창조를 위해 힘T는 것을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.18

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  아모레퍼시픽 품질경영

  서비스, 인사고과에 반영 개인별 기술등급관리 및 제안기능 추가 성공적 Smart-PPMS 구축 전략적 프로젝트 성과관리 를 통해 조직의 제품의 경쟁력 증대 목표관리 (MBO) 프로젝트 ... 관점의 다양한 성과지표를 관리 조직의 전략 수행을 체계적으로 관리함 RIA기반으로 인터페이스 개선 및 기능보강 투명한 팀별, 개인별 성과 및 역량(능력+태도)평가 목표관리(MBO), 다면평가

  리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.05.30

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  다면평가제도 사례 - 포스코,한국IBM

  다면평가 도입목적다면평가를 도입·실시하는 목적은 인사고과의 객관성 제고, 조직원의 능력향상 및 자기발전 촉진, 조직에서의 의사교환을 통한 조직 활성화 도모, 합리적인 조직관리를 위한 ... 이는 평가결과를 인사고과에 어느 정도 반영할 것인가 하는 문제와 직결된다. ... 다면평가제도과 목 :담당 교수:학 과:학 번:이 름:제 출 일 :경영학의 이해(기업사례 포스코,한국IBM)목 차Ⅰ. 다면평가의 정의1Ⅱ. 다면평가의 도입1Ⅲ.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.27

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  대한항공 인사관리 프로세스

  인사제도 기본 운영 체제 양성 , 평가 , 보상이 유기적으로 연계되어 있는 종합 인사시스템을 지향 21C Global Leading Carrier 를 추구하면서 다양한 직종구성에 맞는 다면적인 ... HRM KOOKMIN HRMContent WHAT HOW ( 1 ) HOW ( 2 ) Research Question (1-2) 확보 모집 / 선발 개발 교육 / 승진체계 / 인사고과 ... 상위 승격을 위해서 별도의 승격 심사 전에 필수 이수 교육 과정 有 Ex) 과장승격대상자 차장 , 부장 등 승격 후에도 승격 후 교육과정이 구성되어 있다 .보 상 확 보 유 지 인사고과

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.28 | 수정일 2015.10.25

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  대학원 졸업시험 인적자원관리 핵심요약

  시스댐의 전략적 접근보다는 개별 기능별로 접근을 시도하였는데, 이 단계에서는 기능 간 통합은 이루어지지 않았지만 각 기능과 조직과의 연계를 이루어 “전략적 선발”, “전략적 인사고과 ... 많은 기업들이 종신고용, 학력중심의 선발, 연공서열에 따른 승진과 임금 등 전통적인 인사제도에서 벗어나 계약고용, 연봉제, 다면평가, 임금피크제 등 새로운 인사제도를 도임해 왔다.

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.01.15

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  대한항공

  이러한 다면평가제도를 도입하게 되면 자기고과와 상사고과를 비교하면서 면담을 하는 가운데 상사와의 Communication채널을 구축할 수 있고 평가에 대한 이해와 인식을 보다 높일 ... 조사1.6 Feedback1.7 다면평가 방식2. ... 유머감각은 대인관계를 원만히 하고 효과적으로 상대방을 설득하여 경쟁력을 확보하는데 있어 다면평가제도가 중요하다.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.10

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  기업에서 인사평가를 공정하게 하기 위하여 인사평가 오류를 최소화 할 수 있는 방안에 대해 설명하시오

  끝으로 고 과자들은 다면평가의 도입을 검토할 필요가 있다. 상사가 부하를 일방적으로 평가하는 시대는 지나가고 있다. ... 단순히 감으로 하는 인사고과에서 탈피해 지도하고 관찰한 기록에 근거해야 한 다. 메모하는 습관을 갖고 고과에 필요한 사항들은 가능하면 기록으로 남기는 노력 이 요구된다. ... 왜냐하면 고과결과에 대한 입증책임이 고 과자에게 있기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.25

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  공기업(한국광물자원공사)의 BSC를 중심으로 문제점 및 발전방향

  조직업적평가는 내부경영평가를 통해서 이루어지고 개인업정평가는 능력, 업적, 태도 등의 다면평가로 이루어진다. ... 조직과 개인에 대한 성과평가는 승진고과에 반영이 되고 성과연봉, 인센티브, 실적연봉등 보수제도에 반영된다. ... BSC 성과관리시스템의 활용 및 성과한국광물자원공사의 BSC 성과관리시스템은 조직과 개인의 성과평가를 통해 인사고과 및 보수에 반영되고 있다.

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.07.02 | 수정일 2015.07.14

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  [인적자원관리]다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시

  일본SONY의 다면 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) 일본SONY의 다면 평가제도 설명2) 일본SONY의 다면 평가제도의 장단점3) 일본SONY의 다면 평가제도의 보완점3. ... 금호석유의 개인 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) 금호석유의 개인 평가제도금호석유의 인사평가제도는 1993년 이전까지는 서열고과를 실시하였다. 1, 2의 평가비중이 40%, 직속상사에 ... 다를것이라는 형평성에 관한 우려 → 현행 상사평가의 경우보다 상대적으로 개선, 평가성향 조정기법 활용 가능- 순환보직으로 고과자가 변경되어 신뢰성 우려 → 현행 상사평가의 경우보다

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.29

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  [인사][인사위원회][인사시스템][인사관리][인사청문][인사개혁][인사행정][인사고과]인사위원회, 인사시스템, 인사관리, 인사청문, 인사개혁, 인사행정, 인사고과(인사평가) 분석

  인사고과(인사평가)1. 인재육성형 인사고과에로의 이행2. 처우중심에서 다목적 인사고과로3. 인사고과와 보상체계의 연계강화4. 획일적 인사고과에서 목적별 인사고과로참고문헌Ⅰ. ... 인사관리의 민주화1) 근무평정의 과정 및 결과를 본인에게 공개토록 한다2) 평정방법에 있어서 현재 일부 기관에서 실시되고 있는 다면평가제도를 더욱 확대하여야 할 것이다3) 공무원의 ... 인사위원회, 인사시스템, 인사관리, 인사청문, 인사개혁, 인사행정, 인사고과(인사평가) 분석Ⅰ. 인사위원회1. 지방자치단체 인사위원회2.

  리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.08.07

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  성과평가의 목적을 전략적 목적, 관리적 목적, 개발목적으로 나누어 설명해 보시오.

  이를 기반으로 평가를 하고 상사는 부하의 자주성, 자립성을 위해서 부하와의 적당한 거리를 두고 권한을 위양하면서 도전하게 한다.7.2 다면평가제도① 정의와 특징다면평가란 영어로 multi-rater ... 그러나 이 기법은 고과자의 일방적인 고과를 지양하고, 피고과자와의 협의를 통해 이루어지기 때문에 미래지향적인 인사고과기법이라고 할 수 있다.③ MBO평가시 주의할 점목표설정 시 “무엇을 ... 행동관찰법은 피 평가자의 구체적인 행동이 얼마나 자주 관찰 되었는지를 평가한다는 점에서 행동기준고과법과 다르다. 행동 관찰법의 예은행원의 행동거의 하지 않는다 ↔ 거의 항상1.

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.23

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  다면평가제에 관한 연구

  능력고과로 구성된 인사고과에 다면평가결과를 단순 합산하지 않고, ‘능력고과’의 참고자료로만 활용- 개인의 경력 개발 및 역량 개발? ... 평가대상자와 시기(과장급 이상 보직자 능력 고과와 관련된 다면평가)- 평가대상자 : 2?3급 이상 보직자 (휴직, 병가, 출산휴가, 교육파견 등 제외)? ... 두 번째는 인사고과에서 찾을 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.05

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  교원평가제 개념,찬반입장정리,향후개선방안,나의의견

  그러나 교원평가제의 경우에는 교원의 승진과 관련이 없고, 교육과 관련이 있는 모든 사람들이 함께 평가하는 다면평가의 방식이기 때문에 신뢰성과 공정성을 가지고 있다. ... 그들을 억압하자는 것이 아니다.1) 입장① OECD 가입국 中 한국 수업만족도 순위 최하위권(실제로 미국, 일본, 영국 등 많은 선진국들이 교원평가제를 도입하고 있을 뿐 아니라, 인사고과와

  리포트 | 14페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.02.13

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  병원인사관리론 A+ 받은 자료입니다.

  한편, 실제로 인사과과를 담당하는 고과자의 겨우 고과의 공정성과 객관성을 유지하는 것이 쉽지 않으므로 반드시 고과기법에 대한 훈련이 필요하다고 생각됩니다.이러한 공정한 평가기준에 의한 ... 제안실적, 질향상활동 실적, 친절포상 실적, 교육참가 및 발표실적 등을 계량화 하여 포함할수 있으며, 평가방식으로는 상급자에 의한 평가, 동료에 의한 평가, 하급자에 의한 평가 등 다면평가방식의

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.26

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  [인사][인사관리][중앙인사기관][인사행정][인사개혁][인사교육][인사시스템][인사평가]인사관리, 중앙인사기관, 인사행정, 인사개혁, 인사교육, 인사시스템, 인사평가(인사고과)

  인사평가(인사고과)1. 당면과제2. 평가의 신뢰성과 타당성1) 졸업방식 고과의 구축2) 고과의 신뢰성 향상방안3) 고과의 타당성 향상방안참고문헌Ⅰ. 인사관리1. 외부환경1) 정치? ... 수혜자 평가, 리더십 육성에 대한 다면평가 등은 평가결과가 자동적으로 축적이 되어 인사에 반영되고, 간부, 경영자, 승진 대상자 등을 선정함에 있어 기초자료로 활용되어야 한다. ... 인사관리, 중앙인사기관, 인사행정, 인사개혁, 인사교육, 인사시스템, 인사평가(인사고과) 분석Ⅰ. 인사관리1. 외부환경1) 정치?

  리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.29

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  한국기업의 인사관리 현황과 발전 방향

  가점 부여※ 5급 사무직 : 535점 만점의 승격시험결과에 최고 50점의 다면평가 가점 부여(3) 한국전력공사의 인사고과제도 분석한국전력공사의 인사고과제도는 상사평가 중심의 종합고과를 ... 고과결과의 공개는 고과제도에 대한 조직구성원들의 신뢰가 깊을 때 가능해진다. ... 수명사항 이행도평가요소별로평정비율에 따라상대평가(2) 다면평가제도한국전력공사는 단일평가(상사평가)의 단점을 시정하고 평가의 공정성과 객관성을 확보하기 위해 2001년부터 다면평가를

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.01

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  [인사관리] 인사고과의 새로운 경향

  다면평가의 도입5. 고과자 교육Ⅰ. 서1. 인사고과의 의의인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적·잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다. ... 인사고과의 새로운 경향Ⅰ. 서1. 인사고과의 의의2. 인사고과 목적1) 전통적 인사고과2) 현대적 인사고과Ⅱ. 기존 인사고과 제도의 문제점1. 사정중심의 인사고과2. ... 고과기준의 명확성 결여기존의 인사고과는 이미지고과와 상대고과로 고과기준의 명확성이 결여되었다.3.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.06

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