"인사 고과 제도" 검색결과 2,541-2,560 / 4,192건

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  인적자원관리의 성공과실패사례

  의무화 시켜 인사고과에 반영시키는 데 비해 강제성을 가진 의무 이수과정제도를 폐지하였다. ... 달리 말하자면, 연수부 실무자들은 인사부서와의 협의를 통해 통합적인 인사관리의 일환으로 종합적인 육성방안이 모색되어야 한다고 생각하고 있다.용진 주식회사는 많은 기업들이 교육받는 것을 ... 이는 이 제도가 가진 장점보다는 폐단이 많다는 판단에서 였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.04

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  [경영]GTE사에 적용된 맥클레란드의 성취동기이론

  인사고과 기준표는 성과순위와 급여인상기준 을 바탕으로 유용한 고과자금 의 비용배분을 반영토록 하며, 고과예산은 내적, 외적 벤치마킹을 통해 결정한다. ... 구성하는 주요 요소는 다음과 같다.1)공헌도와 능력에 입각한 승급제도 (Merit Increases)-인사고과 계획 은 인사고과 기준표를 기초로 급여를 책정한다. ... 각 종업원들은 업무부서내에서의 탁월한 업무능력에서 저조함등 7등급으로 인사고과가 이루어진다. 관리자들은 각 종업원들에게 각자의 성과순위를 말해 주어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.19

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  채용관리의 문제점과 실천적 과제

  기존채용관리의 문제점1) 장기인력계획의 부재2) 직무관리 미흡3) 공정한 인사고과 자료 미흡4) 선발기법의 효율성 저하5) 면접에 대한 인식 부족Ⅳ. 채용관리의 변화 동향1. ... 평가할 수 있는 공정한 인사고과 자료가 부족하였다.4) 선발기법의 효율성 저하선발기법들에 대한 충분한 검토 없이 여러 기법을 활용하여 선발기법의 효율성을 저하시켰다.5) 면접에 대한 ... 내부모집 등에서 일관성을 가지지 못하였다.2) 직무관리 미흡직무분석 등 직무관리가 미흡하여 직무와 관련된 선발기법을 선택하기가 어려웠다.3) 공정한 인사고과 자료 미흡선발기법의 효율성을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26

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  강좌중국사 - 명조의 통치체제와 정치

  장거정의 재정정책① 긴축재정 시행② 세역수취에 따른 성적을 고과에 반영③ 전량, 염과, 관세 등의 항목별로 관할을 통일하, 책임소재를 분명히 함④ 장량의 전국적 실시, 이를 근거로 ... 3안 발생① 정격안 - 만력43년 몽둥이를 등 괴인이 태자궁 침입- 제, 초, 절 삼당은 단순사건으로 처리하여 함- 동림은 철저한 조사 요구- 곧 이어 시행된 경찰을 통해 동림 인사 ... 복사의 활동① 소주지부서리 주지기)에 대한 배척운동 전개② 복사의 후원에 의한 주연유내각이 성립- 조량체납분을 면제- 동림인사의 정계 복귀- 환관의 감무폐지- 그러나 동림의 지도자였던

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.18

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  [경영학]21세기 인적자원관리

  - 선발기법의 타당도는 비교대상인 인사고과의 공정성을 전제로 한다. ... 선발선발기법의 타당도 - 채용과정에서의 평가결과의 채용 이후의 업적 및 역량과의 상관 정도 선발기법의 신뢰도 - 시기나 대상에 상관없이 얼마나 일관성을 가지는가의 문제 인사고과의 공정성 ... 전략적 평가관리4.2 평가제도의 발전방향AS- IS인사 상의 의사결정 정보수집TO- BE평가목적목표설정평가내용평가자평가대상평가주기Top downStockholder's oriented단기적

  리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.11

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  한국여성노동자들의 문제점과 그대책

  눈치가 보여서 인사고과 승진상의 불이익이 있을까봐 휴직 이유 고용이 불안하여 휴직기간 동안의 경제적 손실 때문에 등이었다.따라서 육아휴직제도는 휴직으로 인하여 근로자에게 고용상의 ... 즉, 배우자의 선택뿐만 아니라 사업주의 인식 동표근로자의 인식과 회사의 분위기 노조의 행태 사업장의 위치 취업규칙 인사고과정책 등에 대한 적극적인 정보파악의 노력이 요구된다.2. ... 한국노동연구원은 육아휴직제도에 대한 설문조사에 현재도 법적으로 보장되어있는 육아휴직제도를 활용하지 않는 이유를 조사한 바가 있는데, 이때 드러난 주요한 이유들은 회사와 동료들에게 미안하고

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.21

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  21세기 新 인사관리 패러다임의 변화

  개선이 시급히 이루어져야 할 것이고, 그 변화의 패러다임은 한마디로 인사고과(performance appraisal)에서 전략적 성과관리시스템(strategic performance ... 이를 위해 성과(perfor-mance)와 역량(competence)이라는 두 축을 중심으로 평가제도가 개선되어야 한다.② 평가제도는 다른 인사제도와 밀접한 관계 속에서 이루어져야 ... 현행 연봉제나 성과급제 등 성과주의 인사가 제대로 성공하지 못하는 대부분의 원인도 바로 평가제도의 후진성에서 기인한다고 볼 수 있다.따라서 성과/능력주의 인사를 정착시키기 위해서 평가제도의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.22

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  공공기관 평가제도 사례 및 개선방향

  구축 기술식 지표: 新인사제도 완성도DCBAS등급90% 미만90% 이상100% 이상110% 이상120%이상달성도DCBAS등급기대수준훨씬못미침기대수준이하기대수준상응기대수준초과기대 수준훨씬 ... 정성적으로 측정될 수 있는 직무에 적용됨정성 KPI (기술식 지표)정량 KPI업적평가 등급 부여 Guideline설명예시평가 항목: 핵심고객유지 KPI: 핵심고객 이탈율평가 항목: 新인사제도 ... 숙련도, 업무수행의 적시성, 업무수행의 정확성, 업무개선노력도의 5가지 항목을 업적평가 기준으로 활용함 승무,운전의 경우 교번에 의한 근무로 업무수행의 양은 의미가 없음MBO 모델단순고과형

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.02

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  [인적자원관리]조선호텔의 인사관리 문제점 분석과 해결책

  직원 이직에 대한 인사부의 안이한 대처직원들에게 이직의 원인을 알려주고 조언 인사부 역량의 증진 인턴십 제도를 광범위하게 늘려야 함3. ... 평가자의 오류능력개발 중심의 고과로 전환 감점주의 고과에서 가점주의 고과로 전환 일방적 고과에서 참여적 고과로 전환 획일적 인사고과에서 목적 별 인사고과로 전환 비밀주의 인사고과에서 ... 공개주의 인사고과로 전환5.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.01.11 | 수정일 2016.07.16

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  [인사관리]한국전력의 근무평정제도

  한국 전력의 근무 평정 세부적 소개 9(1) 다면 평가제 9(2) 5개직 근무 평가 제도 113. 승진시 점수 산정 방법 13Ⅳ. 결론 14?참고자료? ... 동료고과에 대해 종업원들이 부정적인 인식을 갖는 가장 큰 이유는 동료고과를 실시함으로써 조업원들 서로가 감시자의 역할을 하게 되어 동료간의 관계가 서먹서먹해지기 때문이다.이와 같은 ... 그러나 최근 들어 상향식 평가제도를 도입 시행하는 선진국 및 국내 기업들이 증가하고 있는 추세이기 때문에 부하에 의한 상향식 평가의 신뢰성과 타당성이 제고되고 있다.동료에 대한 평가에

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.09

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  인적자원의 전략적관리

  q한국의 공무원 교육훈련ㅇ 중앙교육훈련관장기관: 행정안전부(교육훈련기관, 직장훈련, 위탁)ㅇ 문제점: 공급자 중심, 인식부족, 프로그램개발 미흡, 사후평가 미흡근무성적평정 (속칭‘인사고과 ... 으로 이동하는 것ㅇ 승급(within-grade salary increase): 호봉이 높아지는 것ㅇ 강임(demotion): 하위 직급으로 이동하는 것(우리나라에서 인정되지 않는 제도 ... 박탈하는 것ㅇ 해임: 강제퇴직(중징계), 3년간 공무원 임용 금지, 연금상의 불이익은 없음ㅇ 파면: 강제퇴직(중징계), 5년간 공무원 임용 금지, 퇴직금 절반 삭감공무원의 경력개발 제도

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.21

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  교원평가제 및 교원승진제

  자료로 활용되며, 비공개를 원칙으로 하고 있다.3) 문제점원래의 ‘근무성적평정’은 교사 인사고과표의 중요 자료로서 승진 전보 포상 등 교원의 통제 수단으로 활용하려고 한 것이다. ... 물론 인사자료로써 활용되는 면도 없지 않아 있지만 교직 전체를 아우르는 중심적 역할의 의미를 지니지 못하고 있다.3. ... 교원승진제도1.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.18

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  동기부여

  업무 수행성과를 평가하는 인사고과와는 근본적으로 다름. ... *직무급제도: 임금의 기준을 직무의 상대적 중요성에 따라 다르게 정하는 제도. ... 직무의 범위뿐만 아니라 직무의 내용을 확대하려 한보 등)들을 인사 파일의 형태로 보관해 두는 것*외부모집- 모집 범위가 넓고 새로운 인재를 찾을 수 있음.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.28

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  [인사조직]다면평가와 한국으로 도입필요성

  이것이 만들어지면 인사고과, 승진, 급여에 반영할 수도 있다. ... LG전자는 1991년 관리자에 대해서 부하직원이 고과에 참여하는 상향식 고과제도를 도입하였다. ... 단순한 것 같지만 국내기업에서 이렇게 살아 움직이는 평가를 접하기가 매우 어렵다.다음으로 다면평가와 인사고과와의 관계를 보자.먼저 대웅제약의 다른 사례를 보기로 한다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.03.27

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  [인사관리] 인사고과의 오류

  보고하고 있다.이상에서 논의한 인사고과 제도의 구성요건은 인사고과 제도의 질을 높이는데 반드시 필요하며 이러한 요건이 어느 정도 충족되느냐에 따라 인사고과제도의 성공, 실패가 판가름하게 ... 한 연구에 의하면 인사고과 제도가 성과(생산성)를 8~26%까지 높일 수 있는 것으로 추정했으며, 이를 화폐로 환산했을 때 인사고과제도의 도입 첫해에 530만 $의 편익이 있는 것으로 ... 이렇게 많은 비용을 수반하는 인사고과 제도의 효과를 화폐적으로 환산해야만 한다.

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.05

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  교원평가제의 분석과 나의 의견

  피평가자에게 이의제기권을 부여하는 것은 당연한 것임에도 불구하고, 이는 인사고과와 연계될 때만 의미를 갖는 것이다. ... 현행 근무평정제도는 해당교원의 근무고과에 직결되어 승진을 좌우하는 결정적 변수로 작용하는데, 평가 내용과 기준이 모호하여 평가권자의 자의적인 판단이 개입될 소지가 많기 때문이다. ... 하지만, 교원평가제가 시행되기에 앞서 벌써부터 이 제도에 대해 우려하는 목소리가 높아지고 있는 실정이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.27

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  조직개발론 발표 ppt

  직무확장- 승진기회제공, 지위서열 공식화 능력과 업무를 일치시켜 사기 진작조직의 구성원을 통합시키는 인적자원활동에 초점 임금과 보상, 선발과 배치, 인사고과, 경력개발3. ... 대비하여 근본적인 기업 체질개선과 경쟁력 강화를 위한 경영혁신에 착수 현재 국내 굴지의 기업으로 자리매김게이레츠2차 대전 후 일본의 기업집단을 일컫는 말 사장회를 중심으로 상호주식보유제도를 ... 생애-경력계획 능력 개발환경요소 경제적, 정치적, 일반생활의 질 등조직체 요소 일반적 : 조직구조, 방침, 제도, 기술, 시간적 압박 집단 문제 : 개인문제: 응집력 역할모호성 상호관계

  리포트 | 72페이지 | 4,500원 | 등록일 2010.12.20

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  아웃백 인사관리

  본 론1) 인력 확보수요 예측모집 선발2) 인력 개발인사 고과교육 훈련경력 개발3) 인력 보상임금 제도복리 후생제도4) 인력 유지동기 프로그램노사 관계5) 인력 방출이 직3. ... 또한 종업원의 능력, 태도, 작업활동, 성과 등에 관련되는 표준 행동들을 제시하고 고과자가 해당서술문을 체크하여 평가하는 방법인 체크리스트를 사용한다.2. ... 시급제 직원과 연봉제 직원 간에 차별 없이 동등하게 적용된다.(4) 인센티브 제도?

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.06 | 수정일 2015.06.19

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  [인사관리] 인사고과의 오류

  인사고과의 오류1) 인사고과 오류방생 원인인사고과는 일정한 기준에 따라 사람이 사람을 평가하는 제도이고 인사고과 운영상의 원칙을 무시한 평가, 고과요소의 자의적인 해석에 의한 평가, ... 인사고과의 발전방향연공서열형 제도나 학력 위주의 속인적 인사고과로부터 개인적 능력에 바탕을 둔 능력주의 고과로의 전환이 어려울지라도 앞으로의 인사고과는 다음과 같은 방향으로 전개되어야 ... 그러나 인사고과는 최근 종업원에 대한 중요한 평가제도로 활용되고 있다.3.인사고과의 목적인사고과의 목적은 경영활동에 있어 구성원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 합리적인 업무성적의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.09

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  [인사혁신]초일류기업을 위한 인사혁신전략

  근주의 고과제도인 것이 특징승진중심의 고과제도를 능력배양 위주의 고과제도로 이행시킬 필요직능요건서에 기록된 요건 가운데 고과항목에 포함될 수 있는 사항을 평가분야별로 분류- 업무지식 ... 추진성장전략능력주의 인사생존전략성과주의 인사견실경영핵심역량 인사미래경쟁력 확보글로벌초일류 인사경영전략혁신기조주요혁신사례新인사 제도한가족 Plan열린 채용(학력/성차별 폐지)사업본부 ... 서열 중시잦은 순환전보제네럴리스트 양성성과불량자도 보장능력과 성과 중시전문 보직경로스페셜리스트 육성성과불량자 불이익과거 50여년간21C 패러다임계급 중심직무 중심..PAGE:9현행 고과체계는

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.27 | 수정일 2017.09.25

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