"인사 고과 제도" 검색결과 2,441-2,460 / 4,192건

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  단국대학원 합격 인사-조직관리 학업계획서

  그리고 각 사람의 업적은 객관성이 있는 공정한 인사고과에 따라 평가되고, 그것에 기초하여 승진·승급·상여가 이루어져야 한다고 생각합니다. ... 특히, 사람과 사람간의 인간관계를 다루고 기업의 효율성을 높이기 위한 필수적인 학문인 인사관리와 조직에 대해 더 많은 지식을 얻고 견문을 넓히고자 단국대학교 인사,조직관리 분야 대학원에 ... 이를 위하여 합리적인 승진제도나 자격제도가 필요하고, 그러한 제도의 적정한 운용은 각 사람에게 장래의 희망을 준다는 점에서 매우 중요합니다.

  자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.29 | 수정일 2014.10.17

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  마케팅 & 인사관리 단답형식(23page)

  .:①조직내 인간을 대상 ②직무상 사람과 사람간의 상대적 평가 ③인사고과의 목적별로 적합성을 갖도록 세분화됨.따라서 인사고과는 능력과 업적을 평가하는 것인데,#능력중심평가는 승진,교육훈련 ... 하기위한 고과이고#업적평가는 임금에 관한 고과이다.(6)인사고과의 방법중 능력개발목적의 고과 방법을 서술하시오. ... )직능자격제도에 대하여 간략히 서술하시오.

  시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.17

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  교원평가제의 모든것

  ‘교사의 인사고과연구 회’을 발족하여 관련 연구에 착수하였다. ... 이처럼 동경도의 경우에 인사고과는 자기신고와 업적평가로 구분하였다. ... 평가 목적 : 동경도의 평가목적은 능력과 업적에 상응한 적정한 인사고과를 행한 결 과에 따라 직원의 자질능력 향상 및 학교조직의 활성화를 도모하는 것으로 설정하였 다.

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.29

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  교원평가제에 대하여

  현행 근무평정제도는 해당 교원의 근무고과에 직결되어 승진을 좌우하는 결정적인 변수로 작용함에도 평가의 내용과 기준이 모호하여 평가권자의 자의적인 판단이 개입될 소지가 많다. ... 않는 것은 현재의 제도가 지극히 인사결정을 위해서만 활용되고 있음을 여실히 보여준다. ... 핵심내용* 교원평가제 현행 제도와 개선방안 비교현행(인사관리형)개선(능력개발형)목적승진 등 인사자료로 활용능력개발 자료로 활용(승진반영 및 퇴출언급 없음)대상교사, 교감(교장 제외)

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.22

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  인사평가

  ◈ 인사평가1. ... 전환의 기초자료 제공다) 선발도구의 타당성평가 자료 제공라) 인적자원개발계획을 위한 기초자료 제공마) 인력유지활동을 위한 기초자료 제공바) 인력조정을 위한 기초자료 제공사) 직무 및 제도 ... 이 방법은 성과정도는 계량화하지 않기 때문에 종업원 성과 간의 양적 차이는 드러나지 않고 단지 종업원 간의 서열만 나타난다.나) 강제할당법강제할당법은 미리 고과범위와 범위별 비율을

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.04

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  LG화재

  인사고과가 좋은 실무직원을 대상으로 각자의 출신대학에 파견 보냄으로써 우수한 후배를 데려오게 하는 제도이다. ... 바로 학교 설명회와 사내 리크루터 제도이다. ... 그러나 이러한 사내공모제도는 상황에 따라, 즉 기업의 내?

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.06

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  그린 GDP

  베이징을 비롯한 저장,안후이,광둥,푸젠,장쑤성 에서 Green GDP 지수를 시범으로 채택하여 실행키로 하였다. green GDP로 측정된 지방도시의 경제성장을 지방 당.정 관리들의 인사고과에도 ... 기존의 국민계정제도는 환경을 고유한 계정과목으로 취급하지 않으므로 환경자산의 서비스를 적절히 반영해 주지 못하는 문제점이 있다.일반적으로 국민소득이 높을수록 선진국으로 분류되지만 경제성장에 ... UN은 국제적으로 공인된 SNA체계 내애서 환경위성계정을 만들어 경제와 환경의 통합을 모색하고자하여, SNA 체계 내에서 개발한 그린회계제도를 SEEA(System of integrated

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.10

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  HP사의 경영전략과 배회관리 시스템

  인사고과에 적용하고 있다. ... 이러한 인사고과제도는 구성원의 자유와 개성 그리고 개발을 중요시하는 HP의 기본 가치를 구성고 융통성 있고 혁신적인 방법으로 접근한다.ㆍ조직을 통한 개인의 책임과 의무를 설정하는 목표의 ... 따라서 신규산업단위를 기존 사원으로 충원하는 것은 HP Way를 지속시키는 중요한 인력배치 방침이라고 할 수 있다.(2) 인사고과 시스템HP는 회사의 목표뿐만 아니라 구성원의 개인목표까지

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.15

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  [경영경제]호텔 고용정책

  재계약 여부 또는 연봉 갱신은 인사고과와 시험으로 평가된 점수의 결과에 다라 결정된다. 그 가운데 가장 큰 비중을 차지하는 것은 상사에 의한 고과이다. ... 또한, 인사고과(PDR)를 통하여, 개인이 참석해야 할 교육프로그램 및 참석시기를 명시한 전체적인 교육개발계획에 대하여 동의의 의사를 표하여야 한다.힐튼에서는 직원 게시판을 통하여 ... 이처럼 상사에 의한 인사고과 점수가 결정적인 비중을 차지하고 있기 때문에, 상사의 부당한 지시나, 임금 반납 등에 대한 부분에도 불만을 털어놓을 수가 없다.비정규직은 정규직과 동일업무를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.22 | 수정일 2014.04.21

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  교육훈련과 근무성적평정

  교육훈련에 대한 그릇된 인식⑤ 현상유지를 원하는 보수적 행정문화(2) 대책① 성과의 구체적 제시② 업무공배 최소화 : 차출시기 조정③ 교육내용 및 기법의 민주적 결정④ 교육성과의 인사고과 ... 정기적으로 평가하여 그 결과를 각종 인사행정자료로 활용하는 제도*우리나라의 경우 조선시대 ‘도목정사’, 갑오개혁기 이후의 ‘고과제’가 그 기원(2) 이는 행정의 능률성 향상과 능력중심의 ... 우리나라의 공무원평정제도우리나라 공무원평정은 5급 이하 및 기능직의 경우 근무성적평정(근무성적평가), 경력평정, 훈련성적평정(2006.말까지)결과를 토대로 승진후보자명부를 작성하며,

  리포트 | 11페이지 | 3,400원 | 등록일 2010.09.08

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  불평등 여성

  승진에 대한 제도적인 봉쇄가 없는 직종에 근무하게 되는 경우에도 승진심사나 승진을 위한 인사고과에서 여성에 대한 비공식적인 차별을 강화함으로써 실제로 승진의 전망은 거의 없게 된다. ... 감독은 거의 남성 관리자에게 일임되어 있는 상황에서 승진에 결정적인 인사고과에 대한 실권은 남성에게 있다. ... 그런데 이들 남성관리자들은 여성의 승진을 위한 인사고과에 인색한 편이다. 물론 그렇다고 해서 관리 감독자가 여성인 경우에는 승진에 대한 문제가 해결된다는 의미는 아니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.11

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  놀부의 경영전략

  접목 (3%이내)2003년 : 직종별 성과평가제도 개선 (본격적인 인사고과 적용)4. ... 기획실장교육연수팀 부장공장장체인관리차장영업과 차장영업기획차장실무팀 : 2명지식경영의 조직구조02보상시스템구조놀부기업의 지식경영전략비전 및 목표2001년 : 지식 마일리지 도입2002년 : 인사고과와의

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.04

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  고려 사회의 관료제적 성격

  이들 음서자중에는 음서된 후 재관중에 급제를 한 인사가 9명이다. 그러니 순수음서자란 30여명이며 그것은 전급제자의 10분의 1밖에 되지 않는다. ... 최근 박용운은 관원들의 근무기간을 계산하여 자품을 올려주는 순자격제가 성종 때부터 줄곧 시행되었을 것으로 추정하였으며, 1년에 한 차례씩 이루어진 고과성적을 토대로 관리들의 승진이나 ... 주었으므로 교육제도나 정치제도와 깊이 관련되었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.18

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  [인사관리]삼성전자의 교육훈련시스템과 성과주의 보상제도

  또한 고과등급제도의 도입을 통해 급여 중심의 능력주의 인사제도로 확립하여 임금기준도 명학해지고 임금결정에 대한 회사영향력이 더 커졌다. ... 비전삼성전자는 사회에서 존경받는 초우량 회사, 도전과 창의가 스피드한 회사, 글로벌 리더십을 보유한 회사, 라이프 비전을 제시하는 회사를 목표로 인사고과를 하고 있다.① 글로벌 초일류 ... 통한동기부여가 불가능하게 되어 1995년 신인사제도의 도입이란 큰 변화를 겪게 되었다.능력에 따라 실제 급여에 차등을 두었고 삼성전자 고유의 직급 및 급여테이블을 적용 및 인사제도의

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.10

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  인사관리 효성의 경영사례 분석

  인사고과- 인사고과란 종업원들을 대상으로 능력, 태도, 성과평가등의 요소를 체계적으로 평가하는 것을 말한다. ... 조직 운영, 성과주의 문화의 정착, 그리고 이를 지원하는 인사제도의 구현 이다. ... 여기서는 인력개발의 중요한 내용인 인사고과, 교육훈련(신입, 현직원), 경력개발의 세가지 틀로 나누어 살펴보겠다.

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.18

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  커뮤니케이션의 개념과 종류 및 문제점, 커뮤니케이션 목적과 시스템의 원칙

  , 인사고과 등에서 그 예를 볼 수가 있다.(3) 교육기능(instructive function)발신자와 수신자의 기능을 통해 수행되는 것으로서 명령, 절차와 방법제시 등 각종 정보전달 ... 바 이는 커뮤니케이션에 의해 가능하다.(2) 평가기능(evaluative function)평가란 해석, 판단, 비판을 위한 일련의 행위로서 커뮤니케이션의 평가는 추천 보고서, 제안제도심사

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.16

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  [공업입문]인사관리

  고과인사 고과(personnel rating)란? ... 기업에서 생산, 판매 활동을 담당할 근로자들을 채용, 배치하고, 배치한 근로자들의 능력을 개발하기 위한 교육과 훈련은 물론, 그들의 능력을 평가하는 인사 고과 제도 등을 포함한 관리 ... 및 제도② 보건 위생 시설 및 제도③ 주택 관계 시설 및 제도④ 경제적 원조⑤ 오락 교양 시설 및 제도⑥ 기타 복리 후생① 의료보험② 국민 복지 연금③ 산업 재해 보상법정 외 복리

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.04

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  삼성의 인적자원관리 관행

  .- 능력주의 : 인사고과 결과에 기초하여 특진이나 유급한다.- 자동으로 호봉 승급, 혹은 특진이나 유급이 존재한다.- 연공제 보상제도의 틀 내에서도 상당한 정도의 능력주의에 따른 ... 보상을 지급한다.(2) 능력주의 보상시기① 능력주의 보상체계개별사 간의 독자적인 보상제도 도입으로 평가를 하고, 고과 승급제의 도입으로 동일직급, 호봉도 급여가 달라지는 결과를 가져오게 ... 직무능력향상교육은 e-business 리더, 재무, 구매, 마케팅, 인사교육 등 해당분야별의 최고전문가 양성을 목표로 한다.라.

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.10

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  조선전기 정치제도사

  감사는 소관지역을 순력하여 수령의 치적을 공정하게 고과하고 등급을 정하여 연 2회 국왕에게 계문하였다.고과의 기준은 수령칠사 내용을 중심으로 하였고, 밀봉된 고과표를 관찰사가 국왕에게 ... 그리고 육조 밑에는 행정실무를 담당하고 있는 보조기관이 있었는데 육조속아문이다.1.이조 : 인사행정을 담당2.호조 : 인구?재정?경제에 관한 일을 담당3.예조 : 예악?학교? ... 검률 따위 관내의 모든 외관을 고과? 포폄 대상으로 삼았다.7.

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04

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  우리나라 연봉제의 실태와 문제점와 연봉제 사례(동양제과)

  먼저 신인사제도의 도입 목표를 기업경쟁력 향상뿐만 아니라 구성원의 삶의 질 향상으로 정하였고 이러한 목표를 가지고 인사제도개선 TFT(task force team)를 구성하였다. ... 한편, TFT는 노동조합 간부들에게 사전에 신인사제도의 추진 목적과 필요성을 설명하고, 노동조합 측의 의견을 반영하였다. ... 동양제과의 연봉제를 기존의 임금제도와 비교하여 살펴보면 다음과 같다.기존기본급제수당상여금직급급연공승급＋＋고정상여특별격려근속급+직무급연공승급조정기본급제수당상여금＋＋직능급고과승급고정상여성과상여기존의

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.17

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