이마트의 중국진출 마케팅 믹스 전략

소개글

이마트의 중국진출 마케팅 믹스 전략

목차

◎ 이마트의 중국진출
◎ 중국을 선택한 이유
◎ 이마트의 중국 진입 전략
이마트 글로벌 마케팅의 효과와 문제점

본문내용

이마트 글로벌 마케팅 전략
◎ 이마트의 중국진출
1996년 유통시장이 개방되면서 까르푸, 월마트, 프라이스클럽과 같은 외국 업체들이 진출하여 영업을 하고 있었다. 국내 유통업체는 국내 업체들 간에도 경쟁이 치열해져 가고 있는 상황에서 외국유통업체의 국내 진출로 경쟁이 치열해 짐에 따라 영업환경이 점점 악화되어가고 있었다. 이러한 어려운 상황에서 국내 할인점시장 점유율 1위를 고수하였던 신세계는 시장 확대의 한 방편으로 국제시장에 진출하게 되었다. 신세계는 해외시장 진출을 통해 좁은 국내시장을 뛰어넘어 새로운 성장의 기회를 확대하려 하였고, 아울러 해외진출을 통해 외국 유통기업의 국내진출에 대해 적극적인 대응을 할 수 있었다. 또한 해외진출은 향후 다가올 유통의 세계화에 대한 준비이자, 한국 상품의 동반 해외 진출이기 때문에 제조업체의 수출을 촉진할 수 있는 등의 긍정적인 영향을 끼칠 수 있었기 때문에 필요한 것이기도 했다.
◎ 중국을 선택한 이유
중국은 개혁개방이후 연평균 10% 이상의 경제성장을 지속하여 왔으며 구매력 평가 기준으로 불 때 1996년에는 GDP가 미국 일본에 이어 세계 3위이며 향후 연평균 성장이 8%일 경우 2020년에는 GDP가 20조 달러로 세계1위가 될 것이라는 세계은행의 전망이 있었다. 소매판매 총액은 1978년 1265억원에 불과하였으나, 1996년에는 2조4616억원에 달해 시장규모가 20배 가까이 성장하여 같은 기간 14배 증가한 GDP를 상회하고 있었다. 또한 소득과 소비수준을 살펴볼 때 동시와 농촌, 연해지역과 내륙지역이 큰 차이를 보이고 있었다. 그 중 중국 4대 부유도시인 북경, 상해, 광주, 심천은 다른 도시보다 주민소득이 67%나 높았다.
육류와 주류 또한 식용유 등에 대한 소비가 지속적으로 증가하고 있었으며, 이에 반해 양곡소비량이 1980년대 중반을 고비로 감소추세로 돌아서게 되었다. 이것은 중국인들이 기본적인 배고픔 문제가 해결되자 소비자들이 양보다 질을 중시하게 되었다는 것을 보여주는 것이다. 영양가 있는 고급식품, 건강식품, 무공해 식품의 소비가 증가하고 있다는 것이 그 예이다. 소득증가에 따른 의료비지출도 급증하고 있다.

참고 자료

없음