[경영학/마케팅A+] 블루클럽(Blue Club)이 주목한 미용시장 현황과 성공요인 분석 및 향후 경영전략 분석
- 최초 등록일
- 2008.05.19
- 최종 저작일
- 2008.05
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소개글
[경영학/마케팅A+] 블루클럽(Blue Club)이 주목한 미용시장 현황과 성공요인 분석 및 향후 경영전략 분석
목차
1. Blue Club의 소개
2. Blue Club의 성공요인
3. 미용시장현황
4. Blue Club이 주목한 미용시장
5. 소비자 라이프스타일
6. Blue Club의 4P
7. Blue Club의 포지셔닝
8. CEO의 경영노하우
9. 벤치마킹
10. 3M
11. QB하우스
12. 블루클럽의 문제점
13. 전략
14. 결론
본문내용
*1. Blue Club 소개
Blue Club은?
:국내 최초, 최대의 남성 전문 미용실
1998년 6월 1호점을 개설한 이래, 현재 732개의 체
인점을 운영, 연 매출액 230억원의 성장을 이룩
Blue Club의 슬로건
:싸고 잘하고 친절한 헤어 서비스
Blue Club 포지셔닝
시장조사 결과 및 설문조사를 토대로 남성 전용 Total Hair Service를업체 목표로 한 BLUE CLUB의 차별화된 서비스를 실시
지금까지의 남성고객은 스스로가 미용실의 서비스에 만족을 하지 못하여 시장 진입시 ‘잠재고객’이 매우 풍부하며, 남성 전용이라는 것이20~30대의 젊은층의 호응을 일으킬 것으로 판단했다
참고 자료
남궁영훈, 살롱은 단지 헤어스타일을 바꾸는 곳이라는 이미지를 깨라
돈 냄새 천재 일본인들의 성공 장사법 / 양승득 지음
블루오션전략 / 소피 킨셀라 지음
CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다 - 월급쟁이를 CEO로 바꾸는 시간
경영 / 니시무라 아키라 지음
성공하는 미용실경영 저자, Tezak, Edward J. 김종근.
미용과 경영 /장경옥/ 예림출판사
성공 신화의 열쇠 달나라에는 없다 /정해진/대원씨아이
미용경영과 인간관계론/이상현/세종출판사
프랜차이즈 인적관리-산업자원부, 한국프랜차이즈협회-
프랜차이즈 성공사례연구-산업자원부, 한국프랜차이즈협회-
거꾸로 보는 프랜차이즈-이경태- 도서출판 새로운제안
국민일보 쿠키뉴스(www.kukinews.com)2005-11-16 기사