cm제도

소개글

cm제도 관련 한글 파일입니다. 유용하게 사용하십시요.

목차

1.서론

2.본론
1. 건설경영의 개념
2. CM의 필요성
3. 건설공사 시행단계별 건설사업관리 세부업무내용
4. CM체계의 장.단점
5. CM체계에 적합한 공사의 특성
6. CM의 본질

3.결론

본문내용

나. 본론
1. 건설경영의 개념
●건설경영 : 건설(construction) + 경영(management)
●건설경영은 건설자원(construction Resources)의 효율적인 운용을 통하여 건설사업(construction business)을 잘 되도록 하는 절차(process)라고 정의 한다.
건설자원은 사람(manpower/labor)을 비롯하여 자재, 장비, 자금, 시간, 공간 등의 요소를 모두 포함한다. 이는 건설 프로젝트를 성공적으로 수행하는데 요구되는 계약관리, 공정관리, 원가관리, 품질/안전관리, 자재/노무/장비관리, 정보관리 등의 제반 관리기술을 포함함을 의미한다. 또한, 관리기능의 위계적 차원에 따라 각각의 역할과 책임이 다르다.
일반적으로 건설회사에서의 관리기능은 조직차원, 공사차원, 작업차원의 세 단계로 분류된다

=각 차원에서의 관리기능은 다르지만 주어진 책임과 권한을 준수하고 상호 의사전달을 통하여 공통목표인 건설공사의 성공적 수행을 위한 유기적인 관리체제를 이루게 된다.

1) 조직차원(organization level, corporate level)
조직차원에서의 주요기능은 건설회사의 목표를 설정하고 그에 따른 중장기적인 경영 전략을 수립한다
. 수립된 경영전략을 성공적으로 이행할 수 있도록 각 부서의 구성과 업무내용을 결정
. 권한과 책임의 한계를 명확히 하며, 부서간의 의사소통을 원활히 할 수 있는 제도적 장치 를 마련

참고 자료

없음