[레포트]조직 전략에 관하여

소개글

조직전략이란 무엇이며 전략과 구조 사이의 관계를 알아보고 관련된 학설과 사례를 통해 전략이 조직구조에 어떠한 영향을 주는지 알아본다

목차

1.연구의의
2.전략(조직전략)의 개념

3.상황이론 비판
4.전략과 구조와의 관계
①챈들러의 전략이론
②차일드의 전략이론
③전략선택이론의 사례
5.전략의 선택 및 수행(사례)
6.전략적 선택이론 비판
7.자원의존이론

8.결론

본문내용

2. 전략의 개념
※ 전략이란??
- 전략이란 전술과 함께 군대조직에서 파생된 용어이나 여타 다른 조직에서도 그대로 사용되고 있다. 어떤 학자는 전략을 정의하기를 부분적 무지하에 있는 불확실한 상황 아래에서 조직의 목적을 달성하기 위한 의사결정 규칙내지 지침이라고 정의한다. 즉 장래에 대한 충분한 정보를 얻을 수 없는 조건에서 장래의 행동지침을 결정하는 것이 전략이고 주장한다.
챈들러는 조직의 목표를 설정하고 행동의 방침 내지 방향을 설정하여 목표를 달성하는 데 필요한 자원들을 배분하는 것이라고 주장한다.
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4.전략과 구조와의 관계
1) 챈들러의 전략적 선택이론을 통해 바라본 관계
챈들러는 전략과 구조 사이의 관계와 조직의 관계에 관한 일반적인 이론을 제시하고자 하였다. 특히 챈들러는 자신의 연구에서 조직의 구조가 자신이 채택한 전략을 따른다는 것을 명백히 하였다. 전략은 기본적인 장기목적과 목표의 결정 및 이러한 목적을 수행하기 위한 행동과정의 채택 및 자원의 배분이다. 조직구조는 채택한 전략으로부터 나타나는 활동들을 관리하기 위하여 고안되었으며, 이는 위계질서, 업무배분, 권한의 계통 및 의사소통을 포함한다.
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5.전략의 선택 및 수행
전략의 선택은 여러 전략 대안들을 평가하고 그 대안들 가운데에서 조직의 장래 목표를 가장 잘 충족시킬 수 있는 대안을 선택하는 의사결정으로, 기업수준․기능 수준 모두에 적용된다. 전략적 선택에서 과거의 전략과 과거 전략에의 집착정도, 외부환경에 대한 조직의 의존도와 외부환경에 대한

참고 자료

없음