직위분류제와 계급제에 대한종합적 논의

목차

1.서론
2.위분류제에 대한논의
3.계급제에 대한논의
4.우리나라실태와 발전방향
5.결론

본문내용

Ⅰ序
공무원의 인사관리의 효율성을 제고하고 편의를 도모하기 위하여 공무원 개개인을 대상으로 보수,임용,훈련,근무성적 등을 다룰 수 없으며 따라서 어떠한 기준과 원칙에 입각하여 공무원을 관리하는 것이 필요한데 그 대표적인 기준으로 직위분류제와 계급제가 있다.
이 두 제도는 서로 다른 역사적 배경과 공직풍토하에서 발달하였지만 최근 양제도의 결함을 보완하기 위하여 상호 급속도로 접근하는 경향을 보이고 있다.
Ⅱ직위분류제
1.직위분류제의 개념
이는 공무원 직위에 내포된 직무의 종류,책임도,곤란도를 기준으로 하여 공직을 수직적으로 직렬,직군에 따라 구분하고 수평적으로 직급,등급으로 분류하여 인사관리의 합리화를 꾀하려는 제도이다.
2.직위분류제의 등장배경
직위분류제는 미국 시카고의 사기업에서 처음으로 채택되어 실시된 제도로,1900년대 초 시카고 시정부에 의하여 정부 부문에서 최초로 도입되어 실시되었다.연방정부에서 직위분류제가 도입된 것은 1923년 분류법이 제정되어 워싱턴 D.C 공무원에게만 한정되어 실시되다가,1940년 이 법을 수정한 램스펙법에 의하여 현장 공무원에까지 확대되었으며,1949년 개정된 새로운 분류법에 의하여 오늘날의 직위분류제로 발전 하였다.
3.직위분류제의 특성
(1)특정직무수행능력을 중요시하며 직위와 교육제도상의 계층이나 학력과의 관련성은 적다.
(2)중상위직에 외부로부터의 충원이 자유로운 개방형을 채택한다.
(3)인사기술,절차의 능률화,합리화의 수단으로서 능률주의적,과학적, 인사행정의 기반을 제공한다.

참고 자료

없음