사회복지기관의 조직구조30
- 최초 등록일
- 2012.12.03
- 최종 저작일
- 2011.03
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소개글
사회복지기관의 조직구조
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지서비스에 대한 이해
가. 사회복지서비스 개념
나. 사회복지서비스 원칙
다. 사회복지서비스 특징
라. 사회복지서비스 내용
마. 사회복지서비스 전달체계의 개념 및 원칙
2. 사회복지조직에 대한 이해
가. 사회복지조직의 개념
나. 사회복지조직의 목표와 변화
다. 사회복지조직화의 원리
라. 사회복지조직의 형태
마. 사회복지조직의 유형과 특성
3. 유용한 사회복지조직에 관한 연구(논문자료 검토)
가. 사회복지서비스 조직의 자율성에 관한 연구
나. 비영리 사회복지조직의 책임성이 조직몰입에 미치는 영향
다. 사회복지조직과 애드호크라시의 변화전략에 관한 연구
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론
20세기 후반과 21세기 초반에 걸쳐 세계적으로 진행된 경제 불황은 복지국가의 위기론과 함께 사회복지에 대한 국가의 역할 축소와 민간 참여의 확대라는 신자유주의 이념의 확산을 가져 왔다. 신자유주의 확대에 따라 복지국가를 지향하던 모든 국가들의 사회복지환경은 급격하게 변화 하고 있다. 이러한 환경의 변화는 다양한 사회복지 개혁을 요구하고 있지만 특히, 우리나라도 IMF체계이후 사회복지의 새로운 전환이 요구 되고 있다. 환경변화에 부응하여 시설에 대한 평가, 민간주도에 의한 공동모금제도, 확고한 사회안전망 구축을 위한 국민기초생활보장제도 도입과 동시에 생산적 복지와 사회복지성과를 강조하고 있다. 무엇보다 중요한 것은 지방자치제도가 발전함에 따라 각 지역 차원에서의 지역사회복지협의체의 설립을 법제화 하였으며 국가와 지방자치단체 간에 재정을 포함한 역할분담에 대한 논의가 진행되고 있다. 이와 같이 변화된 환경에 따라 새롭게 도입된 제도 및 기존제도의 개혁에서 공통적으로 요구되는 것은 사회복지조직 및 서비스의 효율성, 효과성, 책임성의 확보를 근간으로 하는 사회복지행정의 발전이 요구되고 있다. 그러므로 앞으로 사회복지행정은 새로운 관리지식과 기법을 도입하고 개발하여 한국의 사회복지환경이 요구하는 효율성, 효과성, 책임성을 확보해야 하는 중대한 시대적 도전에 직면하게 되었다.<교재 책머리> 사회복지에서도 행정의 역할은 중요한데 지금까지의 사회복지의 역사를 살펴보면 행정의 부분을 전문적으로 다루기보다는 주먹구구식으로 운영해 온 것이 사실이다.(최성재, 2006, 사회복지행정론) 하지만 우리사회 사회복지조직이 늘어나면서 단순히 수박 겉핥기식 행정이 아니라 전문화된 행정의 중요성을 인식하는 분위기가 확산되고 사회복지에서도 사회적 욕구가 증가하는 만큼 사회복지조직의 효과적인 서비스를 위해서도 행정의 중요성은 커져가고 있기 때문에 본 조는 교재와 논문자료 등을 토대로 사회복지서비스 제공에 유용한 사회복지기관의 조직구조에 대해 알아보고자 한다.
<중 략>
6) 연구결과 :
사회복지조직의 책임성은 비교적 높게 인식되고 있으며 사회복지사의 조직몰입에 영향을 미치는 요인으로 볼 수 있다. 사회복지조직의 책임성이 조직 효과성의 중요 변수들 가운데 하나인 사회복지사의 조직몰입에 부분적으로 영향을 주는 것을 증명함으로써, 사회적으로 요구되는 사회복지조직의 책임성 확보를 통해 궁극적으로 사회복지조직의 효과성을 향상시킬 수 있음을 실증적으로 보여준다고 할 수 있다. 특히 프로그램과 최고관리자의 책임성 확보를 통해 조직의 효과성을 향상시킬 수 있음을 증명함으로써, 사회복지조직의 서비스 전달체계인 프로그램의 기획 및 운영에 대한 중요성과 최고 관리자가 조직의 운영에 있어 책임성을 지닌 리더십을 실천해야하는 필요성을 강조한다고 할 수 있다.
참고 자료
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전재일ㆍ이종복ㆍ조운희 공저(2003) "사회복지실천론"
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양승초(2009)-가톨릭대학교 대학원 사회복지학과 사회복지학 전공 문학석사 학위논문 "사회복지서비스 조직의 자율성에 관한 연구"
안성환(2009)-한영신학대학교 상담복지대학원 사회복지학전공 석사학위 청구논문
"사회복지조직과 애드호크라시의 변화전략에 관한 연구"