팀장리더십스쿨 - 성과관리

*병*

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최초 등록일: 2012.10.28
최종 저작일: 2012.10; 4페이지/ MS 워드; 가격 2,000원

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팀장리더십스쿨 - 성과관리 과제물입니다.

본문내용

성과평가의 4가지 원칙
Fairness[공정성]
사전 목표 합의를 통한 평가 기준 명확화
객관적 결과에 따른 평가를 통해 조직과 개인간 신뢰구축
Balance[균형]
BSC 지표를 통한 균형잡힌 성과 평가의 실시
조직에 대한 공헌도를 전체적인 시각에서 조명
Transparency[투명성]
평가제도 전반에 대한 구성원의 명확한 이해
평가 근거 자료 확보 및 평가 결과에 대한 피드백
Value Creation[가치(高성과) 창출]
조직 목표 및 성과와의 연계를 통해 전략 실행력 극대화
육성형 평가를 통한 개인 역량 배양에 초점
3 단계 평가 프로세스의 주요활동과 주의사항
평가준비 및 본인평가
주요 활동
* 피평가자 본인 성과관련 객관적 정보/자료 수집
업무 실적관련 자료
제출 보고서
기타 본인의 성과를 입증할 수 있는 자료
* 평가 근거를 토대로 평가 Sheet 작성
주의 사항

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