직장생활 성공법

소개글

직장생활 성공법으로 큰 돌과 작은 돌에 대해 알아봅니다

목차

1. 큰 돌
2. 작은 돌
3. 결론

본문내용

새로운 사업을 벌이는 입장이라면 영리한 인재가 필요하다. 돈이 얼마가 들더라도 그런 인재를 영입하는 것이 낫다. 최근의 경영 풍조는 인건비는 높게 노무비는 낮게다. 노무비는 생산원가이고 인건비는 판관비이다. 생산 단가로써의 사람값은 싸게 가져가고 경영자원으로써의 사람 값은 비싸게 가져가겠다는 뜻일게다. 경영자원은 사람을 비용이 아니라 자산으로 생각하자는 사고의 일환이다. 미래의 경제적 효익 뿐만 아니라 현재의 경제적 효익도 사람에게서 나온다.
중국의 전국시대를 따져보아도 잘 되는 나라는 인재를 잘 뽑아다 썼다. 당시는 정말 인재제일 (war for talent)였다. 인재들은 저마다 자신을 유세하러 다녔고 리더들은 추종자(follower)들을 찾으러 다녔다. 리더는 추종자가 있는 사람이다. 추종자가 없으면 리더가 아니다. 저마다 입술이 있는 선비, 도사는 모조리 유세를 했다. 그 유세를 보고 왕이 인재를 뽑아다 썼고 제대로 된 인재를 데려온 나라는 부강해졌다. 후대의 유비는 삼고초려 끝에 제갈공명을 데려왔고 덕분에 천하의 삼분지계라는 안을 얻었다. 세상이 혼란할수록 더 필요한 것이 사람이다. 세상의 변화가 심할수록 더 필요한 것이 인재다. 특히나 큰 돌을 먼저 짚을 줄 아는 사람, 그 사람을 인재라 한다.

참고 자료

없음