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동기부여의 과정이론

*학*
최초 등록일
2011.08.17
최종 저작일
2007.06
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소개글

동기부여와 과정이론의 ppt 입니다.
기대이론에서 부터 목표설정이론까지 도식과 글을 통하여 설명하였습니다.

목차

없음

본문내용

◎ 토 의 과 제 10
2. 무언가 새로운 일을 하자고 하면 무조건 안 된다고 전제를 하는 북한 사람들을 설득하여 성과를 내기 위해서는 어떤 대책이 필요한지 말해 보시오.
북한사람들의 문제는 일을 잘하는 사람이나 못하는 사람
간의 차이가 없다는 것입니다. 일을 잘하는 사람이나 못하
는 사람이나 받는 배급품의양은 같고 일 못할 경우에는 문
책만 당한다는 과거의 경험 때문에 무조건 안 된다는 생각
을 갖게 된 것 같습니다. 또 대학만 나오면 직장보장, 생필
품 제공 등 이처럼 많은 보상들이 북한사람들로 하여금 일
의 중요성에 대한 인식을 결여 시킨다고 생각 합니다. 이
문제를 해결하기 위해서는 성과급제도 도입과 매니저 제도,
목표관리제도를 들을 수 있습니다.
레윈(K. Lewin)과 톨만(E. Tolman)
사고와 이성을 지닌 존재로 현재와 미래의 행위에 대해 의식적인 선택을 한다고 가정
인간의 행위에 대한 동기부여의 정도는 결과의 매력정도(유의성)과 결과를 얻어낼수 있는 가능성(기대)에 의해 결정
제 1절 기대이론
브룸(V.H.Vroom)의 기대이론
브룸의 기대이론에 따르면 동기부여란 여러자발적인 행위중 사람들의 선택을 지배하는 과정으로 정의
동기부여는 노력(Effort) · 기대(Expectancies) · 성과(Performance) · 수단성(Instrumentality) · 결과(Outcome) · 유인가(Valence) 등의 변수에 영향을 받고 이들변수는 상호 밀접한 관계

참고 자료

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판매자 유형Bronze개인

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