하이트맥주

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하이트맥주에대해 역사와생산과정 등등을 생산운영관리 개념을 이용하여 작성된 레포트입니다.

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본문내용

5월 21일 날 인천대학교에서 모여 화이트맥주 공장 견학을 하자는 계획을 짠 후에 오전 9시 30분까지 모이자고 하자는 약속을 하였다. 예측대로 9시 30분 정각에 모든 사람은 모이지 않았고 더 일찍 온 사람, 정확히 온 사람, 늦게 온 사람으로 나누어 졌다. 이처럼 모든 것이 불규칙한 변수가 존재하기 때문에 여러 예측을 해야 한다. 교수님도 분명히 제 시간에 다 오지 못할 변수를 생각해서 9시30분에 집합 하자는 결론이 나왔을 것이다. 우리가 정말 9시30분에 출발해야 했는데 9시 30분 집합이라고 공지를 했다면 학우분들을 다 태우지 못하고 출발 하였을 것이다. 그렇게 대학교에서 출발하여 휴게소를 거쳐 강원도 홍천에 있는 화이트맥주 공장에 도착했다. 일단 화이트 브랜드 홍보 영상 관람을 했다. 이 설명회는 화이트맥주에 경쟁력과 전략, 생산성들에 대해 이야기 한다. 왜 화이트 맥주가 1위를 항상 하는지와 이것을 유지하기 위해 어떤 전략을 쓰고 있는지. 현재 더 나음 맥주를 만들기 위해 노력하는지. 마케팅을 통해 소비자에게 판매촉진을 이룰 수 있을지에 대해 들었다. 화이트맥주회사도 생산운영관리에 속한 기업 중에 하나다. 맥주라는 제품을 생산해서 그 제품을 팔기 위해 마케팅이라는 서비스를 산출하는 기업이기 때문이다. 그리고 화이트 맥주는 제가 알기로 18년 만에 오비맥주에게 시장 점유율이 역전 당했다. 기호 식품이 부동의 1위인 화이트 맥주를 역전하는 것을 쉬운 일이 아니다. 이런 일 때문에 화이트맥주는 다시 1위를 쟁탈하기 위해 수많은 경쟁력을 키우고 있다.

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