무봤나촌닭 경영전략

목차

무봤나촌닭 경영전략
산업구조분석기법
기존기업과의 경쟁
잠재적진입자와의경쟁
대체제와의경쟁
구매자교섭력
공급자의교섭력

본문내용

♦ 경영전략이란 기업의 내부경영자원 및 조직프로세스와 그 기업이 처한 외부환경을 연결 하는 중요한 연결고리이다. 따라서 경영전략의 분석에는 두 가지 중요한 큰 요소가 있다. 첫째는 기업의 외부환경인 산업 구조 분석이고, 둘째는 기업내부에서 경쟁우위를 창출하는 경영자원을 분석하는 방법이다. 산업구조분석은 사업부 수준의 전략과 기업수준의 전략을 수립하는데 아주 중요한 역할을 한다. 기업전략은 그 기업이 어느 신규 사업 분야로 진출하고, 어느 사업 분야에서 탈퇴할 것인가에 관한 결정을 한다. 그러한 결정을 내리기 위해서는 기업의 개별 사업 분야가 속해 있는 각각의 산업이 유망 한가 또는 사양화 단계에 있는가를 판단할 필요가 있다. 이러한 산업구조의 분석을 통해 궁극적으로 그 사업부에서 어떠한 전략을 수립하여야 기업의 수익률을 높일 수 있는가에 대한 해답을 구할 수 있다. 또한 기업이 그 산업에서 성공하는 데 필요한 산업 특유의 성공요인(key success factor)을 알 수 있다. 여기서 내가 산업구조분석의 대상으로 정한 기업은 서면에 있는 음식점인 ‘무봤나 촌닭’이다. 수많은 체인점을 가지고 있는 촌닭은 부산에서 모르는 사람이 없을 정도이므로 선택하게 되었다.

♦ Michael Porter
Michael Eugene Porter (born 1947) is a University Professor at Harvard Business School, with academic interests in management and economics. He is the founder of a nonprofit organization called the Initiative for a Competitive Inner City and one of the founders of The Monitor Group.

참고 자료

없음