[인사행정] 직위불류제

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 계급제의 의의와 특징과 문제점
1. 계급제의 의의
2. 계급제의 특징
3. 현 상황에서의 계급제의 문제점
Ⅲ. 직위분류제의 도입 필요성과 우리나라에서의 직위분류제
1. 직위분류제의 의의
2. 우리나라에서의 직위분류제
3. 외국의 사례와 공통적인 경향
Ⅳ. 직위분루제 도입의 문제점과 그 해결방안
Ⅴ. 결론

본문내용

1. 연구목적
직업공무원제를 기반으로 하고 있는 한국 정부의 공무원 임용형태는 매우 폐쇄적인 특징을 보여주고 있다. 일반직 공무원의 최저 직급인 9급을 제외하고 8급 이상 공무원의 대부분은 승징에 의하여 임용되고 있으며, 승진임용의 비율은 직급이 높을수록 증가하고 있다.
공무원의 계급이라는 관념에 기초를 두고 사람들의 상대적인 또는 비교적인 지위에 따라 계급을 구분하는 계급제와 이와 달리 직무 또는 직위라는 개념에 착안한 직무지향적 분류모형인 직위분류제는 인사행정의 실제에서 그리고 인사행정학에서 지금까지 주로 전통적 모형으로 주로 사용해 오고 있으며 높이 평가되어 왔다. )
우리나라에서도 과거 1960년대 초부터 새로 탄생한 정부가 중요하게 여긴 능률적인 공무원제도의 확립을 위하여 직위분류제의 도입을 휘한 준비 작업을 추진 하였으나 여러 가지 난관에 봉착하고 계획 자체에 회의를 일으켜 직위분류제를 전면적으로 도입하려는 실천적 사업을 중단되고 말았다.
하지만 최근 우리나라는 IMF사태로 일컬어지는 국가 경제적 위기 상황을 맞이하여 경쟁의 원리 도입을 통하여 공직사회의 경쟁력 제고를 위한 정부의 기능과 조직과 인력의 축소 및 외부 전문가의 공직임용을 확대하는 등 행정의 전문화와 생산성을 향상시키고자 공무원제도 전반에 걸쳐서 대대적인 개혁작업을 시도하고 있다.

참고 자료

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2) Felix A. Nirgo and Lloyd G. Nigro, The New Public Personnel Administration, 3rd ed., Itasca, IL:F.E. Peacock Publishers, INC., 1986
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